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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《医药企业供应链管理培训》，此培训内容将会使您了解:

培训大纲：

第1讲 导言
研究的背景与价值
研究目标、内容与框架体系
研究的难点与力图实现的创新
第讲 医药物流与医疗供应链思想体系研究
基本背景
医疗供应链发展的驱动力
医疗供应链体系及其构成
医疗供应链的发展前景

第2讲 医药物流与医疗供应链现状研究
医药产业的主要经济运行态势
医药物流与医疗供应链发展面临的主要问题

第3讲 制药企业的供应链绩效分析
中国制药企业营销模式
制药企业问题分析
扭曲的药品价格体系

第4讲 医药批发企业的供应链绩效分析
医药批发模式
医药批发企业问题分析

第5讲 医药零售企业的供应链绩效研究
医药零售企业销售模式
医药零售企业问题分析
药品降价与平价药店

第6讲 医院供应链绩效的研究
概述
医院用药问题分析
医院用药问题的根源
医院改革

第7讲 电子商务与药品招标采购
药品招标采购
电子商务

第8讲 外国医药供应链体系研究
世界医药市场概述
跨国制药企业发展特点与启示
发达国家的医药物流
医药零售市场

第9讲 中国医药供应链当前运作模式研究
典型案例分析——RB医药电子商务
系统结构
RB系统的特点
RB模式自身的意义
案例带来的启示与思考

第10讲 中国医药产业未来政策研究
调整产业结构，提高医药行业集中度
制药企业按品牌和品种进行整合
批发企业按物流平台和服务进行整合
零售企业按品牌和连锁业态进行整合
改变医药行业资本结构单一化的现状
改革医药行业某些政策，抑制地方保护主义
建立中国医药创新价值链
仿制药的政策保护

第11讲 中国医疗物流与医疗供应链体系的未来模式研究
电子交易市场理论体系
医疗电子市场模型
医疗电子市场的核心特点
医疗电子市场的战略模型分析
协同效应模型

医药企业供应链管理培训总结