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时间：2009年6月25日至6月28日 

企业：神华宁煤集团公司

地点：宁夏银川

主题：“TTT企业培训师培训”

培训对象分析：

1、  职务：技术骨干、管理干部（部分学员为分公司副总）

2、  年龄：大部分为40岁至50岁

3、  学历：绝大部分在大专及其以上

培训感悟：

1、  因材施教：

     在培训伊始，我试图用常规的小游戏式的感性色彩较浓的开场方式破冰，以制造“温度”，但我很快发现这些年龄较大、职务较高的学员基本不吃这一套，所以我迅速调整策略采用理性色彩较浓的大量经典的理论和发人深省的游戏，最终在一篇掌声中获得了这批“理性学员”的认可。

     经验：作为一个培训师不要试图“一招鲜吃遍天”，而要不断地充实自己的“培训百宝箱”，只有如此方能做到临危不乱，因材施教。

2、  调研至上：

        A、“没有调查就没有发言权”，一个培师如果不做训前调研就直接去给学员讲课，那称其量是个“万精油”类的培训，不会有多大的效果。

        B、如果训前对学员的年龄、职务、学历等都没有一个大概的了解，又碰到一些比较刁难的客户，其结果可能是不但谈不上什么培训效果，还有可能中途就被叫停了，最终害人害己，所以培训前的调研至关重要。

        经验：培训前的调研诊断是整个培训的入口，如果这一步错了或者缺失，可能直接导致整个培训的失败。所以对培训的入口——调研，一定要把好关，切记！切记！

3、开拓思路：

      此次为银川的神华宁煤做培训，我发现他们最感兴趣也是我课程中最打动他们的有三点：

      A、 他们对沿海发达城市中优秀企业的培训模式非常感兴趣，比如当我讲到我是如何给中国人寿保险深圳分公司做TTT培训时，他们就很感兴趣而且觉得深受启发。

      B、 他们对目前教时髦的教学方法——“电影教学法”也非常感兴趣，尤其是在我教他们如何制作教学影片时，我看到几乎每个人都睁大了眼睛。

     C、 采用经典的发人深省的游戏（如“七巧板“等），再加上精彩的点评，让大家在挫败中去体会、去学习，更能获得学员发自内心的认可！

     经验：针对内的城市，可以多介绍沿海发达城市优秀企业先进的培训模式，先进的教学方法和理念，而这也恰恰是沿海城市培训师能为内地企业提供的一项重要的价值。

     每次培训都是一次新的成长，今日抛砖引玉，好希望网友们能多多指教。